المؤسسة يواجه جنوم تحديات مالية وقد بدأ حملة لجمع التبرعات الأموال. قام رئيس مؤسسة جنوم روبرت ماكوين مؤخرًا بمشاركة معلومات "حول الوضع الحالي للمؤسسة وبعض التغييرات المثيرة للاهتمام القادمة."
يذكر روبرت ماكوين في المنشور أن المؤسسة ظل جنوم يعمل في حالة "عجز" لأكثر من ثلاث سنوات، اعتمادا على الاحتياطيات من التبرعات السابقة. "إن عدم الربح يعني الخسارة، أي إنفاق أكثر مما نجمعه كل عام."
هذا هو الموضوع الذي يصبح أحد التحديات الرئيسية التي يتعين على مؤسسة جنوم معالجتها ويذكر المجلس ذلك الآن ستركز على زيادة الإيرادات لدعم العمليات.
إن وضع خطة استراتيجية واضحة لتحديد أولويات النمو والتنمية هو محور الاهتمام الرئيسي. بجانب، يتم إطلاق مبادرات مختلفة لجمع التبرعات، بما في ذلك صندوق التنمية وطلبات المنح وتحسين التواصل مع الجهات المانحة.
لدى المؤسسة سياسة احتياطي تحدد الحد الأدنى من الأموال التي يجب أن نحتفظ بها في حساباتنا. وذلك حتى نتمكن، في حالة حدوث انقطاع كبير في إيراداتنا العادية، من الحفاظ على عملياتنا الأساسية بينما نعمل على مصادر جديدة للتمويل. لقد وصلنا الآن إلى "سقف" سياسة الاحتياطي هذه، وهذا يعني أن مجلس الإدارة لا يستطيع الموافقة على المزيد من ميزانيات العجز. للحفاظ على الإنفاق عند نفس المستوى يجب علينا زيادة دخلنا.
ومن ناحية أخرى، يشير البيان أيضًا إلى ذلك من أجل دعم تطوير المجلس لقد تقرر ذلك زيادة حجمها من 7 إلى 9 أعضاء لدمج أفكار جديدة وقبل كل شيء، لتخفيف عبء العمل وتحسين الإدارة في المؤسسة. ويتم أيضًا إنشاء مناصب موظفين غير مصوتين لتمثيل مختلف المناطق والمصالح داخل المجتمع.
يذكر أن إحدى أهم أولويات مجلس الإدارة عند تعيين Holly Millionكمديرة تنفيذية، كانت تجربتها في مجال الاتصالات وجمع التبرعات منذ انضمامها إلى المؤسسة وقد تم العمل على خطة خمسية لشرح ما يجري وسبب أهميته.
ومن بين استراتيجيات النمو المقترحة المذكورة ما يلي:
- خطة استراتيجية واضحة: والذي يهدف إلى تحديد أولويات النمو والتطوير داخل المشروع ومجتمع جنوم. تعمل هذه الخطة كأساس لشرح لأصحاب المصلحة ما يتم القيام به وسبب أهميته، بهدف إقناع الناس بدعم الخطط.
- جمع التبرعات: يتم إطلاق مبادرات مختلفة، بما في ذلك إنشاء صندوق تنمية حتى يتمكن الناس من دعم تطوير جنوم بشكل مباشر. بالإضافة إلى ذلك، سنعمل مع كتاب ومديري المنح المحترفين للحصول على فرص التمويل من المؤسسات الخاصة والحكومية، وتحسين التواصل لشرح أهمية عمل جنوم للجهات المانحة من الشركات والأفراد.
- > تنويع مجلس الإدارة: تقرر زيادة حجم مجلس الإدارة من 7 إلى 9 أعضاء لدمج وجهات نظر أكثر تنوعًا، وتقليل عبء العمل على الأعضاء الأفراد وتحسين تمثيل المجتمع في إدارة المؤسسة.
- تشجيع المشاركة المجتمعية: من المقرر إجراء انتخابات مجلس الإدارة السنوية مع زيادة المقاعد من 4 إلى 6، بهدف الترحيب بالأصوات الجديدة وتحسين تمثيل المجتمع في صنع القرار.
- إنشاء صندوق دائم: الغرض منه هو جمع وتخصيص الأموال مباشرة لتطوير المشروع، مما سيسمح بقدر أكبر من الاستقلالية المالية والاستدامة لدعم نمو مجتمع جنوم.
أخيرًا، إذا كنت مهتمًا بمعرفة المزيد حول هذا الموضوع، فيمكنك الرجوع إلى التفاصيل الموجودة في المنشور الأصلي في الرابط التالي.